С 1 января 2010 процесс вступления в члены СРО активизировался. С отменой лицензирования и переходом к деятельности по свидетельствам о допуске к работам, оказывающим влияние на безопасность объектов капитального строительства - это единственная возможность легитимно остаться участником строительного рынка. Ввиду того, что сумма взносов в Компенсационный фонд, призванный обеспечить возмещение ущерба причиненного заказчику, оговорена Федеральным законом №148, в каждой саморегулируемой организации собралась огромная сумма из взносов в этот фонд. Каждый член СРО, при условии, что он покупает полис о страховании гражданской ответственности, платит 300 тысяч рублей, а при отсутствии страховки - один миллион рублей. Например, только в Ленинградской области и Санкт-Петербурге общая сумма денег в компенсационных фондах составляет более двух с половиной миллиардов рублей. Возникает вполне закономерный вопрос, где лучше хранить эти деньги? Тем более, что в Федеральном законе №315 «О саморегулируемых организациях» содержится предписание об обращении к управляющим компаниям для сохранения и прироста средств компенсационных фондов, а в Градостроительном кодексе подобное предписание отсутствует.

Этот вопрос является очень актуальным на сегодняшний день и широко дискутируется в среде участников строительного рынка. Господин Белоусов, вице-президент СРО НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» поделился опытом своей организации. Они вложили средства компенсационного фонда в несколько банков под 12 % годовых, особенно выделив в договоре пункт, согласно которому, при возникшей, обоснованной необходимости, деньги в течение десяти дней будут возвращены вкладчику.

Господин Алпатов, генеральный директор НП «Объединение строителей подземных сооружений, промышленных и гражданских объектов» считает более подходящей форму работы с управляющими компаниями, как то предписывал закон. Годовой доход не достигает даже шести процентов, но зато гарантирована сохранность средств. Банки же подобной гарантии не дают.

Приоритет управляющим компаниям отдают и другие саморегулируемые организации. Господин Миалович, заместитель управляющего филиала «Санкт-Петербургская дирекция ОАО «УРАЛСИБ», считает, что в связи с экономическим кризисом, банки ни в этом ни в следующем году платить 12% годовых не в состоянии, процентная ставка снижена до минимума, так кто же выигрывает? Более того, следуя букве закона, одна десятая часть средств компенсационного фонда должна храниться в государственных ценных бумагах и все равно нужно обращаться к управляющим компаниям, которые постоянно анализируют рынок ценных бумаг и подскажут, куда поместить средства.

Господин Дадченко, председатель совета СРО НП «Строители Петербурга» считает, что решать проблему о размещении средств компенсационного фонда должны не СРО, так как это не их функции. Дело саморегулируемых организаций - сохранить эти средства. В качестве примера он привел западную модель решения данного вопроса. Там давно строительство саморегулируемо и обходится без компенсационных фондов, а все издержки покрываются страховкой.
Похоже, что и у нас наконец-то начинают понимать преимущества этой формы. При содействии ВСС общественные строительные организации активно включились в разработку типовых нормативных документов (договоров, правил и т.д.) для страхования членов СРО.

Ваш коментарий будет первым

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.